Так, посмотрим, что на самом деле волнует директоров по устойчивому развитию в 2026 году? Первое - вера в международную климатическую дипломатию стремительно заканчивается. Только 7% руководителей по устойчивому развитию (CSO) крупнейших компаний мира считают, что международные соглашения станут одним из главных двигателей устойчивого развития в ближайшие три года. На изменение общественного мнения рассчитывают и того меньше - 5%. Зато 64% ставят на понятную экономическую выгоду для бизнеса, 56% - на то, что зелёные технологии будут становиться дешевле и доступнее, а 50% - на сотрудничество компаний внутри цепочек поставок. Это данные первого Chief Sustainability Officers Outlook 2026, который выпустил Всемирный экономический форум (WEF) 16 сентября. В исследовании участвовали 103 руководителя по устойчивому развитию пяти континентов из сообщества WEF, объединяющего 189 CSO крупных компаний. Пробежимся: ✔69% опрошенных ожидают, что корпоративные стратегии и инвестиции в устойчивое развитие в ближайший год как минимум сохранятся на нынешнем уровне или ускорятся. И это при том, что 78% ждут серьёзного негативного влияния геополитики и вопросов безопасности на глобальный зелёный переход. ✔Всё сильнее корпоративную зелёную повестку определяют инвесторы, советы директоров и регуляторы, а не массовый потребитель. ✔Для топ-менеджмента устойчивое развитие пока прежде всего вопрос соблюдения требований - так считают 65% CSO. Половина связывает его с сохранением общественного доверия и права компании спокойно работать, и только 41% говорят о нём как об источнике роста и стоимости бизнеса. Приоритетом для клиентов устойчивое развитие считают всего 15%, для сотрудников - 8%. ✔В исследовании крупных компаний, на которое ссылается WEF, меры в области устойчивого развития за предыдущие 3 года дали в среднем 20% экономии за счёт сокращения отходов, 17% - в цепочках поставок и 16% - на энергопотреблении. А компании, которые системно работают с выбросами своих поставщиков, по данным CDP, уже получили $13,6 млрд экономии. Потенциал дополнительной экономии оценивается ещё в $165 млрд. ✔Адаптация к изменению климата. 85% CSO ожидают, что внимание бизнеса к адаптации в ближайшие три года усилится, а 77% считают частные инвестиции ключевыми для её масштабирования. ✔42% называют стоимость и доступность страхования одной из наиболее уязвимых частей бизнеса из-за климатических и природных рисков. ✔Главный барьер для инвестиций в адаптацию даже не отсутствие денег. Только 14% называют высокой стоимостью или недоступностью финансирования основным препятствием. Зато 62% говорят о сложности доказать экономическую отдачу таких проектов, 42% - о недостаточной поддержке руководства, 31% - о слишком коротких бюджетных циклах. ✔58% CSO ожидают дальнейшего распространения климатической и природной отчётности в мире. WEF отдельно отмечает внедрение подходов ISSB в Великобритании, Японии, Турции, Бразилии и Австралии и движение в эту сторону Китая и Индии. Напишу отдельно про одно интересное понятие из отчёта - green divergence, или «расхождение моделей зелёного перехода». Вместо единой глобальной модели страны и регионы всё чаще идут своими путями, исходя из собственных экономических, энергетических и политических приоритетов. Для одних это производство чистых технологий и доступ к критическим минералам, для других - вода, для третьих - адаптация к высоким температурам и охлаждение. Поэтому вместо одного глобального зелёного перехода постепенно складывается несколько разных региональных моделей. Зелёная барыня ESG в MAX